近年来，数字化技术的快速进步为城镇燃气精益发展提供了机遇。作为促进企业创新发展的关键支撑能力，数字化可帮助城燃企业快速吸收并有效利用新技术，充分整合内部优势资源，提高外部资源获取效率，推动企业从传统管理向数字化、智能化跨越，为高质量发展增添新动能。

城镇燃气规划、信息化规划与数字化规划的区别为：城镇燃气规划主要指导燃气工程建设，包括用气负荷计算、气源选择、管网压力及布置、调峰及应急储备、厂站选址、运行调度系统等。燃气信息技术规划重点进行业务分析和架构设计，支撑业务发展。城燃数字化规划的典型特征如下： 

（1）燃气数字化规划包括业务规划和IT规划两条主线。随着云计算、人工智能等新技术的发展，燃气业务在新技术的引领下有了多样化选择和发展；通过在业务活动中加入新技术应用，用新技术去推动业务模式的逐步演变，逐步实现“业务与技术的融合”成为了新趋势。因此，燃气数字化规划需要IT规划与业务规划统筹考虑，双轮驱动。

（2）以业务数字化场景为切入点是燃气数字化规划的典型特征。构建业务数字化场景需要深入了解燃气企业业务流程，识别核心业务场景，以提高业务效率和管理效能为目标，利用云、AI、5G等新技术提供的数字化解决方案，结合行业领先企业的优秀做法，打造数字化场景式业务解决方案；业务数字化场景以打通核心业务数据跨部门间流转为关键抓手，努力实现数据共享和统一。 

（3）燃气数字化规划强调深度挖掘并利用数据资产。数字化规划突出强调要充分挖掘、灵活使用长期业务运营中沉淀积累的数据，通过数据治理、数据标准化、建立统一数字分析平台等方法挖掘业务价值及管理价值。基于数据挖掘洞察业务本质规律、促进量化管理，进而支撑运营风险管控和精准高质量决策，助力企业逐步实现从业务驱动发展过渡为数字驱动发展。 

（4）燃气数字化规划积极探索构建产业共赢生态。城镇燃气生态系统以满足用户安全可靠便捷用气为中心，以实现多方合作共赢为目标，整合产业价值链上中下游各方资源，构建生态系统。

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